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总裁魅力领导与激励讲座视频
课程:总裁魅力领导与激励
讲师:曾仕强
播放:7534

东方6十1开奖结果:总裁魅力领导与激励内容简介:

出版时间:2007-12-30

讲师介绍:曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
 
主要著作:
《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》、《大易管理》等等中国式管理教材
 
《总裁魅力领导与激励》各讲主要内容:
一、中西领导的主要差异
1、西方领导重在英雄性,中国人的领导重在集团性。
2、西方人重视看得见的有为性,中国人则重无为性。
3、西方领导以科学性为主,中国人的领导重艺术性。
二、三本古书的重要启示
1、西游记以唐三藏为首领,孙悟空却只能当干部。
2、三国演义本领高强的都当干部,刘备却当领导者。
3、水浒传中以宋江最不具有英雄性,最后当了领导。
三、象棋的领导运作特性
1、将、帅两位领导无知、无能、无为、是最佳风范。
2、车、马、炮因为有能、有知、有为、而担任干部。
3、领导的表现,贵在知人善任,留才还要能尽力。
四、领导的目标在总动员
1、组织成员者经过筛选,应该无人不可用各有长处。
2、领导要从一视同仁到亲疏有别分别对待才好。
3、总动员的力量、远比少数尽力还要高明得很多。
五、领导是心和心的感应
1、采取关怀导向,以关心部属为领导的起点最有效。
2、用激发的方式,促使部属自动自发,才是真感应。
3、以无启有,用无为来激发大有为,能够以一当十。
六、卓越领导的理想境界
1、不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话。
2、不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任。
3、不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术。





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